武漢邁鑫2018年度總結暨2019年方針發布會圓滿落幕
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時間:2024/06/21
武漢邁鑫汽車模具有限責任公司年終總結大會于2019年1月11日上午8:30在四樓培訓中心隆重召開,全體中層干部一行35人出席了此次會議。
首先各科室負責人依次對2018年的工作情況做了匯報,并對2019年的工作進行了部署。回首剛剛過去的2018,公司既有收獲,也有不足,希望在2019年能夠加以完善,揚長避短,把最好的狀態投入到工作中去。
其次由公司總經辦常務副總趙總作2018年工作總結及2019年方針發布,會上分析目前中國制造業汽車的S(優勢)、W(機會)、O(劣勢)、T(威脅),中國車都汽車產業布局形式,會上強調2019年以軍品為主、軍民共進 、三產補充為工廠的戰略,邁鑫模具近5年來以打造企業核心產品、穩步提升QDC管理水平、進入合資品牌一級供應商、成為區域內行業標桿企業,成為核心客戶長期合作優秀供應商,將2018年方針診斷會調整為2019年科室年度重點改善課題的匯報會,并重點闡述改善課題的解析,著手從解決問題、日常管理、方針管理、預算管理四個方面進行分析,實施重點改善課題,是方針管理的需要;更是公司面臨要盈利最急迫的需要。趙總最后強調邁鑫的管理提升和發展關鍵在于干部,2019年將對干部有更高、更嚴格的要求,“干部八大能力”將增加至“干部九大能力”(反省能力),期望所有干部能力能得到提升。
第三個議程由科室代表進行方針書、績效責任書的會簽。
第四個議程由公司總經辦書記作總結發言,呂書記從減員增效、效益方面進行了重點的闡述。
最后由公司向總作總結發言,向總強調干部團隊的能力提升永遠無止境,要提升必須要改善,突破當前的瓶頸才有光明。2019年,是嶄新的一年,我們每個人已進入緊張的工作狀態,比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰略眼光?!疤魬鹞磥怼?, 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;更需要團結,全體邁鑫職工擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了邁鑫輝煌燦爛的明天,我們大家一起努力追夢!